No ritmo acelerado da transformação digital, muitas empresas recorrem ao modelo de body shop como solução rápida para escalar suas equipes de tecnologia.
A proposta é simples: alocar profissionais especializados por tempo determinado, conforme a demanda e alinhada com a estratégia do negócio.
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O que é body shop?
Body shop é um modelo de prestação de serviços no qual profissionais de TI são alocados temporariamente em empresas contratantes para atuarem em projetos específicos ou complementarem times internos.
Trata-se de uma prática comum no mercado de TI, especialmente para demandas de curto e médio prazo, em áreas como desenvolvimento de software, infraestrutura, suporte técnico e testes.
A importância da alocação de mão de obra em TI
Em um cenário de escassez de talentos, o body shop permite agilidade na composição de times, flexibilidade na contratação e redução de custos trabalhistas diretos. Em linhas gerais, as empresas que precisam escalar rapidamente seus squads ou cobrir lacunas técnicas veem na alocação uma forma eficiente de manter a operação rodando.
Também vale destacar que a terceirização de profissionais pode acelerar o time-to-market de produtos digitais e garantir a continuidade de serviços sem sobrecarregar o time interno.
Um dado que acende o alerta
De acordo com um estudo recente encomendado pela AllStarIt, o setor de tecnologia apresenta uma taxa média de rotatividade de, aproximadamente, 13,2%, superando a média global de 10,5%.
Esse alto índice de turnover impacta significativamente os custos operacionais e a continuidade dos projetos..
Body shop com estratégia: o que deve ser considerado?
Para que a alocação de mão de obra em TI gere valor, é fundamental repensar o modelo com uma abordagem mais estratégica:
- Estabeleça critérios claros de seleção e alinhamento técnico/cultural.
- Mapeie objetivos e expectativas desde o início.
- Busque parceiros que vão além da simples alocação — que acompanhem performance, apoiem na formação de times de alta performance e tragam inteligência de mercado.
- Integre os profissionais alocados à cultura e aos processos da empresa.
Alocação de mão de obra como alavanca de crescimento
Conforme você pôde observar neste artigo, o body shop não deve ser encarado como sinônimo de solução paliativa. Com planejamento, alinhamento e parceiros certos, a alocação de mão de obra em TI pode ser uma alavanca de crescimento — e não apenas um freio disfarçado de agilidade.
Na dúvida, pergunte-se: estou contratando gente para cumprir horas ou construindo um time para entregar valor?
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